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質(zhì)量管理體系是中咨公司管控體系的重要組成部分，為實現(xiàn)公司質(zhì)量管理目標、有效提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提 供了堅實保障。中咨公司于2000年正式建立了ISO9001質(zhì)量管理體系并通過了國際國內(nèi)權(quán)威認證。10多年來，中 咨公司對質(zhì)量管理體系進行了多次換版和不間斷的優(yōu)化。2017年，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及中國船級社的審核要 求，完成了全部體系文件的換版升級工作，進一步優(yōu)化完善了公司的質(zhì)量管控體系。目前運行的質(zhì)量管理體系為 6.0版，符合ISO9001:2015版標準，包括1個管理手冊、19個程序文件。重要所屬企業(yè)也按照公司的統(tǒng)一部署，結(jié) 合業(yè)務(wù)特點，建立了ISO9001質(zhì)量管理體系。

中咨公司歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)工作視為第一要務(wù)常抓不懈。在 健全工作體制機制方面，公司建立了由上至下、覆蓋全員、較為健全的多級多層安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，構(gòu)建了基于 PDCA循環(huán)的安全生產(chǎn)三級監(jiān)督檢查工作機制，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，健全落實了安全 生產(chǎn)責任體系。在制度建設(shè)方面，2016年以來，制定、修訂了《公司安全生產(chǎn)責任制》《公司應(yīng)急管理辦法》等多 項制度，進一步健全完善了安全生產(chǎn)制度體系。在加強應(yīng)急管理方面，優(yōu)化調(diào)整了公司應(yīng)急管理工作機構(gòu)，修訂 完善了《公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預案》等制度文件，組織實施了消防、地震等專項演練。

開展應(yīng)急演練 不斷提高全員安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件能力

2016－2017年，中咨公司通過與業(yè)主、承包單位溝通和合作，扎實有效的開展了一系列應(yīng)急 預案演練活動，結(jié)合各項目部施工現(xiàn)場具體情況，組織實施了諸如防中毒、防暑、防火、防汛等各 種內(nèi)容的應(yīng)急演練60余場次，參加實戰(zhàn)演練的項目部占到總數(shù)的100%。